每崗位當然可以身兼多職，但每個人的經驗背景不同，處理自己熟識的範疇是當然會比較得心應手。舉個例子，工程經理處理有關進度或成本控制一般都比較熟手，例如那個工序可以追期，那個物料成本比較低，但說到老闆要他一併處理質量問題，他不是不能處理，但不會比處理質量問題經驗豐富的工程監督好。（少量防水質量問題參考）

再舉一個例子，室內設計師主要職務是夾設計，出圖，選擇飾面料，有需要有一同處理進度事項，經驗就一般不會比工程經理高。這時間如老闆希望他一併處理質量問題，他也不是不能處理，但不會比處理質量問題經驗豐富的工程監督好。（少量防水質量問題參考）

工程監督不能很好的處理成本，及室內設計事項，但相信大家都明白 這三大裝修範疇中（進度／質量／成本），質量是不可或缺，因為進度慢了可以加快，預算本原來多了可以再相談，但質量差了（例如防水施工），很難改善，除了打走飾面重新再做整個防水系統，但費時失事。工程監督檢驗防水，就像電腦（裝修單位）安裝防毒軟件（工程監督），能把電腦中毒情況（滲漏）避免。